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        王少成:農民的智慧

        發布時間:2018-01-28   作者:王少成   瀏覽:2258次

          在中國,農民,通常是人類社會的*底層群體。在其他階層眼里,好象是愚昧、無知、貧窮的代名詞。其實,在我觀察,農民的生存能力,生存智慧一點也不比高大上的白領們差。

          就拿現在的社會經濟現象來說吧,在幾個*熱點的經濟現象中,農民的意識和行動,絕不落后于城市人群。其表現*明顯的有以下:

          一、眾籌。近幾年在互聯網上很熱鬧的眾籌模式,在農村早就存在,每逢誰家有紅白喜事,街坊鄰居親朋好友都會自覺地去上門隨禮,城市叫隨份子。所以再大的事,資金上主家都不會太作難。正所謂千斤重擔眾人挑,人人頭上有指標。

          借錢時采用小額多人分攤法,被借的人沒壓力,容易答應。到約定還時沒錢,會采用拆東墻補西墻的辦法,總之以不失去信用為宗旨。

          二、換親。在舊社會,很多地方的農民有換親的婚姻方式。新社會很少了。雖說從愛情和道德上是非常愚昧和落后的,但在*端貧困的情況下,此法的采用可避免斷子絕孫的悲劇發生。這種方式,在現代商業的社會環境下,通常讓農民腦子里固化了資源互換的思維方式。使得農民,普遍對諸如股權置換等現代商業模式,有了自然的理解。

          三、理事會。農民家里每逢紅白喜事,*先要請村里德高望眾的人來主持,俗稱“老總”,現在也稱“總理”??偫硪话愣饺?,一正,其它為副。

          總理往下有禮桌(相當于財會人員),小伙(后廚),陪客(迎來送往),水工電工,條盤(端水端菜的服務員),打雜(采購或借東西人員),白事紅事還各有更明細的分工。

          所以,在農村辦一件紅白事,其運行機理、組織架構與一個企業幾乎一模一樣。中間還要隨時處理各種突發事件,必須保證主家的事安全光鮮地結束。

          事前總理們還要和主家充分溝通醞釀假設,作好祥細計劃。主家一旦委托(聘用)此事讓老總負責,財權人權物權幾乎不能再干涉了。

          農民時代被理事會運作方式熏陶,許多人具有了天生的企業家基因。所以,分田到戶后,幾乎每家農民都是一個微型企業。部分心胸大的,有知識或有技術的農民,成為大企業家,這里面是有他的歷史或環境原因的。


        2018年1月

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